2012年5月4日，我校氦液化回收系统校级公共平台建设论证会在办公楼103会议室召开。副校长王恩哥，平台专家委员会成员，实验室与设备管理部、发展规划部、人事部、房产部、财务部、985/211办公室、科研部等职能部门负责人参加了会议。会议由实验室与设备管理部部长张新祥教授主持。

会议首先听取了物理学院量子中心江颖副研究员“关于氦液化回收系统校级公共平台建设与运行管理方案”的汇报。汇报从平台建设的背景和意义，平台功能和任务以及平台的建设内容和运行模式等方面全面介绍了平台建设与后续运行管理的设计思路。汇报指出：如何尽可能地减少国外氦气资源管控的不利影响，节约科研成本，已成为学校建设与发展过程中具有战略意义的课题。本平台将通过提供氦气回收、液化和配送等公共服务，满足各单位氦气回收、液化、再利用等相关需求，实现氦资源的循环使用，降低科研成本，提高资源使用效率。此外，汇报还对平台硬件条件建设、人员编制、服务流程、收费标准、管理体制等相关事宜进行了说明。

随后，与会代表针对方案进行了热烈的讨论。与会代表一致肯定了平台建设的必要性，平台的建成将对我校相关学科发挥关键的保障和促进作用。根据兄弟院校或科研机构的经验，平台建成后，液氦使用成本将大大降低，从而极大地激发相关的科研需求，促进科研的繁荣和发展。特别是对于像北京大学这样以基础、前沿研究为主要科研方向的高校而言，其对于科研和学校长远发展的战略意义远超过其经济效益。着眼于平台的长期稳定运行，与会代表对平台的后续管理提出了宝贵的意见和建议，大家一致认为，本平台是去年平台工作会后学校建设的第一个公共平台，希望以此平台建设为新的开端，规范校级公共平台的建设流程和运行管理模式，为后续其他平台的建设提供示范和借鉴。

最后，王校长对本次论证会进行了总结。王校长指出，氦气液化回收校级公共平台的建设是十分必要的，因此要抓紧相关工作的进度，加快推进。学校于去年底通过了平台管理办法，新平台的建设工作应遵循办法中的原则和规定，由设备部牵头，人事部、房产部、发展规划部、985/211办公室、财务部、科研部等职能部门密切配合，落实相关事宜。关于主任工程师的招聘工作，王校长指出，人才引进工作十分重要，尤其是特殊人才，其待遇可以通过多种渠道予以解决和保证。此外，王校长还强调要加强平台技术和管理队伍的建设，以此带动全校实验技术队伍的建设工作。最后，王校长希望各单位密切配合，逐一落实各项工作细节，共同推进平台的建设进程。